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什么才是中广欧特斯的终极目标

时间: 2019-06-12 17:10  来源: 未知   作者: dxm   点击:  

  2019年,相信热泵人对于“5C舒适家”这个词不会陌生,而且会更加关注。
 
  “5C舒适家”,是行业领军品牌中广欧特斯推出的包括中央地暖、中央空调、中央热水、中央净水、中央新风在内的舒适家居系统。
 
  从热泵到舒适家居,这是营销模式的迭代,也是中广欧特斯为应对“后煤改电时代”,探索出的一条道路,是发展战略。 
 
什么才是中广欧特斯的终极目标
(中广欧特斯董事长朱建军在行业中提出怎样面对“后煤改电时代”的概念)
 
  领军品牌,无惧标签。中广欧特斯董事长朱建军在解读企业愿景时表示,“要在3年内,在空气能行业中脱离出来,真正延伸入智能舒适家居。解决人们5C舒适生活环境。在5年后进入全屋智能,打造智能舒适家居第一品牌。”
 
  3年,是值得人们期待的时间段。
  3年前的2016年,中广欧特斯开始在热泵行业内实现大跨越。在2016、2017、2018 三年中,中广欧特斯的对标对象从热泵龙头企业到美的、格力,不断变化。中广欧特斯在“煤改电”的跳板上翻出华丽的腾空一跃。以2018年61.7%的市场增长率,12亿的年营业额,在行业领先。


  “中广欧特斯不是在卖单一产品,而是在卖系统。不是单一的热泵企业,是智能舒适家居的企业。”朱建军为企业持续快速奔跑找到了有力支撑。中广欧特斯营销副总张树前在全国经销商年会上,不断呼叫天猫精灵,展示智能家居产品。
 
  3年,是一个很耀眼的时间段。
  3年前的2016年,小米雷军已经开始从粉丝经济、互联网思维的纯线上模式中走出来,将销售重心转向实体门店,开启“线下渠道+明星代言”的道路。从线上到下线,不仅是营销模式的改变,更映射出中国的商业,线下渠道才是竞争的核心战场。然而小米作为中国制造业贴牌模式的代表,在布局智能家居“为发烧而生”的背后,核心制造成为短板。
 
  虽然不是同一个行业,却殊途同归一个目标。当前的中广欧特斯,犹如三年前小米的镜像形态。通过多年网络铺设,已拥有全国2000家以上一级代理的线下渠道。品牌形象有巨星古天乐代言加持。坐拥13.5万㎡产业园,百人研发团队,千万级国家实验室的核心研发与生产实力,中广欧特斯开始发展全屋智能。
 
  看上去是迈出一步,实际上已经跨越很远。
 
  何为领军,就是承担探索行业发展方向的责任,就是以自身魅力,引领整个行业健康可持续的发展。
 
  自2018年开始布局,与拓展产品矩阵相对应的,是中广欧特斯在营销维度对渠道商的赋能。在全国各区域召开“5C售后交流会”,建立“5C舒适家旗舰店”。
 
  诚然“5C舒适家”也遭受到很多中小型企业的跟风与模仿。对于此,朱建军总会大度地一笑而之。他表示,中广欧特斯不怕模仿,欢迎参观。因为他清楚,模仿的只能是表面。一款中央净水产品,仅投入研发就3年之久。开发一款智能控制“中广舒适家APP”需要一年多时间。这些基础性的核心实力,多年前就开始默默布局运作,这是无法跟风的。
 
  全屋智能家居,不是一个新概念,但这个千亿级的市场,只开发了冰山一角。更多行业人士希望看到,有一家企业、一个品牌,可以在行业中延伸出来,承载全屋智能走进千家万户。

  中广欧特斯发展的终极目标,或许不只是全屋智能,或许更宏大。但三年、五年,中广欧特斯已给人们带来更多的光芒与希冀。

(责任编辑:dxm)
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